Letterhead 4

Letterhead 4 Mentions légales

Réalisé par Martin Pedersen et publié par Graphis, l'original Letterhead 4 - Les parties les plus importantes du guide d'identité d'entreprise; Enveloppe Carte de visite En-tête Conçoit les informations d'impression de la deuxième page du livre comme suit:

• ISBN 978-18-8800-157-0
  
• Titre original: Letterhead 4
  
• Directeur de création: B. Martin Pedersen
  
• Édition: 1998, Hong Kong
  
• Dimensions: 21,5 x 30,0 cm
  
• Nombre de pages: 256 pages
  
• Langue: L'anglais
  
• Éditeur: Graphis Inc.
  
• État: 10/10 (neuf)

Couverture intérieure

Le papier à en-tête est peut-être le rêve d'un designer: c'est l'endroit idéal pour annoncer la personnalité d'une entreprise et c'est un format qui peut sans effort combiner art et fonction. Ce volume - le quatrième de Graphis à ce jour - est la ressource la plus complète et la plus contemporaine à ce jour pour l'excellence de la conception de papier à en-tête. Idéalement organisé par catégories commerciales, Letterhead 4 inspirera les graphistes cherchant à promouvoir des identités fortes pour les clients et servira d'outil de référence précieux pour les professionnels et les passionnés qui s'intéressent aux systèmes de papeterie. Un commentaire éclairant est fourni par les plus grands professionnels du design, dont le designer européen Jacques Koeweiden. Un index du personnel créatif, des firmes de design et des clients complète cette ressource essentielle.

Une brève histoire du papier à en-tête

(Sarah DeFillipis, planificatrice des communications, Williams et House) Alors que le progrès impose des méthodes de communication à la Jetson dans nos vies, nous nous demandons si la lettre commerciale a disparu en tant que principal mode de communication. Au lieu de cela, nous téléphonons, nous répondons par messagerie vocale, nous envoyons des e-mails. Pourtant, il y a une qualité élémentaire dans une lettre qu'aucun média électronique ne peut remplacer: c'est une preuve tangible d'une entreprise, reflétant sa personnalité et ses valeurs. Les premiers ancêtres du papier à en-tête remontent à l'Europe du XVIe siècle: ces cartes commerciales ont été créées par des graveurs sur bois et sur cuivre pour ressembler à des enseignes de magasin. Au fur et à mesure que le commerce se complexifiait, les marchands des XVIIe et XVIIIe siècles se sont dotés d'un outil qui représentait à la fois leurs services et offrait de la place pour les notes et les calculs. Ces nouveaux soi-disant billheads présentaient des images et des caractères en haut de petites feuilles de papier, et répondaient aux besoins des entreprises américaines jusqu'à ce qu'un service d'affranchissement fiable et prépayé devienne disponible en Amérique vers 1845. Cette entreprise établie et en plein essor exigeait la modernité. papier à en-tête, dont beaucoup ont continué à être des dessins élaborés et expressifs. Ces images discordantes étaient traditionnellement fabriquées par le nombre croissant de graveurs sur bois et sur cuivre qualifiés, dont le savoir-faire rendait les dessins extravagants si populaires à l'époque victorienne. Les papiers à en-tête continueront d'être le principal outil de communication d'entreprise jusqu'au XXe siècle, alors qu'une autre révolution changerait sa fonction. Dans les années 1950 et 1960, une poignée de sociétés américaines visionnaires, dont CBS et Container Corporation of America, ont découvert la valeur qu'un bon design et une identité visuelle cohérente pouvaient apporter aux entreprises. Dirigés par la perspicacité et la vision de pionniers du design comme Paul Rand, Tom Geismar et Bill Golden, les programmes intégrés d'identité d'entreprise ont transformé ces entreprises américaines. Fondés, en fait, sur la papeterie de l'entreprise, ces systèmes visuels emblématiques s'étendent bientôt pour inclure les graphiques environnementaux, les garanties d'entreprise, la publicité imprimée et diffusée, l'emballage et même l'architecture.

Papier à en-tête aujourd'hui

(Gary Dickson, directeur créatif, Dickson's Inc.): Jamais auparavant le papier à en-tête n'a été un communicateur plus puissant. Plutôt que d'être relagué, ne transmettant que l'activité des écrous et boulons, on peut désormais compter sur lui pour ne livrer que ce qui est assez important pour justifier qu'une lettre soit rédigée, envoyée, lue et traitée. Peut-être que rien n'est convaincant en tant que lettre personnalisée et bien conçue, pertinente au sujet. Traditionnellement, une lettre est juste après un contrat. Les communications d'entreprise d'aujourd'hui exigent de l'émotion. Les papiers à en-tête avec toute leur puissance doivent livrer un message qui communique quelque chose au-delà de son apparence physique. Par sa conception, son papier et son processus, il doit toucher une corde sensible chez le destinataire. Cet accord résonnant est quelque part dans le panthéon de l'expérience du destinataire, et cet accord métaphorique est la clé d'une communication significative et profonde. Pensez-y: dans les limites de seulement 93,5 pouces carrés, une centrale électrique se cache. C'est là que réside la personnalité, l'énoncé de mission et les valeurs fondamentales de l'entreprise qu'elle représente. Pas étonnant que le papier à en-tête permette à la plus petite entreprise de paraître plus grande, plus sophistiquée et plus professionnelle, ce qui lui permet de rivaliser avec ses pairs. Dans cet esprit, il peut être un peu prématuré de jeter le papier à en-tête dans la déchiqueteuse. La vitesse et la bande passante d'Internet offrent des possibilités illimitées de collecte d'informations. Les papiers à en-tête et les identités sont cependant inimitables en termes d'apparence tactile et personnelle. Bien qu'Internet (en tant qu'exposant des médias numériques) et les papiers à en-tête (en tant que médias traditionnels) soient difficiles à comparer, en termes de sensibilité, les kilo-octets ont encore un long chemin à parcourir.